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2018-09-10
如何打造卓越的公司且歷經百年，基業長青？ 吉姆·柯林斯等人展開了一項漫長的研究項目，通過研究一批高瞻遠矚公司的歷史發展，發現了他們能夠長期擁有杰出地位的基本特質和動力，并把這些濃縮為有用的觀念架構，傳播于世。
2018-09-10
在工作生活中，我們常聽到別人說：“沒有最好，只有更好”。很不能理解，為什么只有更好，而不努力去做到最好了！當我讀了《從優秀到卓越》這本書之后，讓我更加堅信不僅要更好，還要做到最好，才能走向卓越！
2018-09-10
習總書記曾說過這樣一段話：“未來中國，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德與信仰的危機。誰的福報越多，誰的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆。”我覺得習主席這段話高度概括了中國未來的發展方向及我們作為社會一份子的為人處世的方式方法，這可以說就是一個國家發展的核心理念之一。
2018-09-10
《從優秀到卓越》作者對世界上眾多大型公司進行了深入研究，得出許多寶貴財富，非常值得我去不斷理解與消化吸收。通過閱讀該文，使我了解了從優秀到卓越的7個重要因素：第 5 級經理人、先人后事、直面殘酷的現實、刺猬理念、訓練有素的文化、技術加速器、飛輪和厄運之輪。以下是我的一些讀后感受。
2018-09-10
《從優秀到卓越》作者對世界上眾多大型公司進行了深入研究，得出許多寶貴財富，非常值得我去不斷理解與消化吸收。通過閱讀該文，使我了解了從優秀到卓越的7個重要因素：第 5 級經理人、先人后事、直面殘酷的現實、刺猬理念、訓練有素的文化、技術加速器、飛輪和厄運之輪。以下是我的一些讀后感受。
2018-09-10
《基業長青》一書提到多個關于企業如何持久成功的觀點，其中關于內部持久驅動創新的觀點是本人比較有感觸，對比今天的國內很多企業，常常是老板強，員工弱，企業很多的變革是源于老板的驅動變革而非員工自主的驅動變革，但在基業長青一書中的告訴我們要造鐘而不是報時，要致力于建立一個組織，一個滴答走動的時鐘，而不只是找對時機以及簡單的由組織上層強推下層進行業務變革驅動，最重要的是這個組織特質是能夠自行進化和變革的組織，從不停止，從不回顧，從無結束，最后使得這個組織基業長青。
2018-09-10
6月20日—22日，潯興公司聯合深滬鎮安辦在新工業園二樓活動中心開展現場安全教育活動，公司3600名員工分批次全員參與。
2018-09-10
風景可以治愈人的心靈，當生活總被各種瑣事填滿，內心總是悶悶不樂的時候你是不是該出去走走了？當你試著把自己放空，來到嶄新的地方，也許走著走著便釋懷了，許多煩惱和壓力也都煙消云散。
2018-09-10
為進一步宣貫精益管理理念、思維，熟悉和掌握精益管理方法、工具、營造精益管理氛圍、提升個人、團隊管理能力(2017年7月21日上海潯興引入政府補貼培訓精益生產)。作為每年必選的培訓課題，精益生產培訓每年都帶給我們不同的視覺和理念。
2018-09-10
入職已近二十年，他陪伴且見證著公司的前行與發展，本期人物我們將走近物流管理部倉庫色頭總庫——呂小勇。自1999年入職，負責認真的工作態度使得他在進入壓鑄部僅僅兩個月，就被提升為組長，現任職務倉庫色頭總庫主管。說起過往經歷，呂主管略顯自豪，2003年及2017年兩次被評選為年度優秀員工，且2015年及2016年連續兩年取得生產系統班前會比賽的第一名。他認為，榮譽是對他工作的肯定，也將成為他前行的動力。在這里他也特別指出感謝部門領導喬博經理以及徐明珠經理給予他的幫助與支持，使他不斷進步。
2018-09-10
為切實抓好安全生產工作，確保生產運行安全穩定，按照上級2018年安全生產相關會議通知精神，上海公司領導高度重視，同時召開公司領導班子安全會議，迅速將通知精神傳達到部門車間、班組、各科室。部署公司安全生產管理工作，落實各項安全措施，定期對公司進行了安全生產大檢查。
2018-09-10
7月17日，潯興股份召開2018年上半年度經營總結分析會議，股份公司總裁施明取、副總裁張田及各公司負責人參加了此次會議。本次會議首次采用“視頻會議”行式召開，主會場設立在福建總部，各分公司設立分會場，會議由張田副總裁主持。會議著重分析檢討上半年經營結果，重點解決生產經營過程中存在的問題，明確全面完成年度工作任務和目標的關鍵舉措。
2018-09-10
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山！近年來，消防安全事故屢屢發生，消除消防安全隱患成為了重中之重。為了火災事故不在我們身邊發生，為了悲劇不再重演，公司于2018年7月13日開展消防培訓，培訓包含火災的產生、火災的預防、滅火器的使用及現場滅火演習。培訓講師由青浦區消防支隊防火宣傳中心的消防員擔任，公司義務消防員、車間班組長、科長等共計100余人參加了此次消防培訓。
2018-09-10
五月四日青年節當天，公司舉行了潯興人才“百人計劃”暨五四青年節儲備人才與高管面對面活動，會上潯興人才“百人計劃”項目正式開啟，并由各部門推薦了首批儲備人才，旨在培養一批與公司一同謀發展，共成長的中堅力量。福建公司總經理院善明先生也一再強調應當注重人才培養，增加培訓課程，全方位的提高人才的技能水平。美國普林斯頓大學做過調查，顯示在所有對工作表現的影響因素當中，溝通占了75%的比例，這主要是因為溝通的質量直接影響到工作的質量。而如何跟不同層面的同事有效的溝通，又是職場中普遍存在的一大難題。所以本項目首次課程圍繞有效溝通展開，于6月27日下午順利開課，由尼龍成品部經理畢政先生進行授課。
2018-09-10
2018年7月12日，中國工程院院士、北京科技大學謝建新院士蒞臨我司實地考察，晉江市副市長王文暉先生、研發總監張田先生等領導熱情接待，陪同謝建新院士一行人先后參觀了潯興總部尼龍纖維部、金屬部、尼龍成品部、樣品展示廳。
2018-09-10
“沒有規矩，不成方圓”，規矩是人類生存與活動的前提基礎，人們必須要在規矩所形成的范圍內活動，每個人都要遵守規矩，只有這樣才能讓社會更好的發展與進步。守規矩不是單純的按部就班，也不是簡單的循規蹈矩，是人的行為準則，關乎一個人生存之根本，從一個人是否守規矩，可以看出這個人的素質，從而決定這個人是否更好的在這個社會立足。
